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Al definir estrategias de mantenimiento, se busca que los activos sean más confiables, por esto deben estar asociadas a sus causas de falla, el primer objetivo de esta actividad es identificar que causas de falla son manejadas con cada tarea actual, esto permite confirmar su validez técnica, y definir si se requieren otras tareas que no están siendo consideradas.

Como segundo objetivo, se pretende validar que las actividades estén bien descritas y se hayan definido las tareas que las componen a un nivel adecuado, es decir deben ser las intervenciones sobre las cuales a la organización le interesa tener trazabilidad.

ENTREGABLES:

  • Informes semanales con el registro de las actividades realizadas y reportes de avance.
  • Tareas del plan de mantenimiento actual revisadas, validadas y ajustadas.
  • Nuevas tareas para incluir al plan de mantenimiento, de acuerdo a la revisión de causas de falla.

Esta actividad de mejoramiento de planes se realiza a través de una metodología definida por Soporte y Cía. SAS, en las siguientes cuatro etapas:

ETAPA 1 - MEJORAR EL PLAN ACTUAL

  • Listar las tareas del plan de mantenimiento actual 
  • Clasificar las tareas por activo, subsistema o equipo hijo, y confirmar que sean coherentes
  • Agrupar las tareas clasificadas por frecuencia y oficio
  • Identificar y clasificar en tareas, actividades y pasos de procedimientos
  • Revisar el cumplimiento de cada tarea, su frecuencia y si tiene los recursos definidos
  • Validar si la tarea actual es efectiva
  • Encontrar la causa de falla para cada tarea y verificar si son requeridas nuevas tareas

ETAPA 2 Y 3 - ANALIZAR LAS CAUSAS DE FALLA

    ETAPA 2

  • Listar los elementos de las causas de falla identificadas
  • Analizar cómo más pueden fallar estos elementos y definir nuevas tareas

    ETAPA 3

  • Listar las fallas que hayan ocurrido
  • Verificar si las fallas identificadas están incluidas en la estrategia actual

ETAPA 4 - ACTUALIZAR EL PLAN 

  • Organizar, depurar y regrupar todas las tareas  
  • Estandarizar las descripciones
  • Asignar recursos y duración a todas las actividades resultantes